6 онлайн-встреч с практикой

Продуктивность команды растёт. Штат остаётся прежним.

Серия вебинаров для руководителей отделов и старших специалистов. Разбираем реальные процессы, убираем лишнее, внедряем то, что работает.

Посмотреть программу Как это устроено

Руководитель отдела участвует в онлайн-вебинаре — Участник вебинара за рабочим столом

"После аудита загрузки мы обнаружили, что двое сотрудников дублировали одну и ту же задачу каждую неделю."

Участник программы, руководитель отдела продаж

6 сессий по 90 минут

Для руководителей и старших специалистов

Онлайн, с практическими заданиями

Без увеличения штата

Почему именно эта программа

Большинство команд работают с избыточной нагрузкой не потому, что задач слишком много. Часто проблема в том, как распределены задачи, как передаётся информация и как принимаются решения.

Эта серия вебинаров построена вокруг конкретных инструментов: аудит загрузки, устранение дублирования, короткие планёрки, обратная связь. Каждая встреча заканчивается заданием, которое участник выполняет со своей командой до следующей сессии.

Программа не про теорию управления. Она про то, что можно изменить уже на следующей рабочей неделе.

Подробнее о методе

Команда обсуждает рабочие процессы в офисе — Совместная работа над улучшением процессов

6 сессий с заданиями

Как устроена программа

От первой встречи до изменений в команде

Регистрация и подготовка

Участник получает вводный материал и короткий опросник о текущей ситуации в команде. Это помогает сразу работать с реальным контекстом.

Сессии 1-2: Аудит и диагностика

Разбираем, как сейчас распределена загрузка. Находим дублирующие задачи и узкие места. Участники делают аудит своего отдела между встречами.

Сессии 3-4: Инструменты и процессы

Внедрение простых цифровых инструментов для совместной работы. Формат коротких ежедневных планёрок. Практика с реальными командами.

Сессии 5-6: Обратная связь и закрепление

Система еженедельной обратной связи. Разбор результатов заданий. Финальная сессия посвящена тому, как поддерживать изменения самостоятельно.

Темы программы

Каждая сессия сфокусирована на одном инструменте

Аудит загрузки сотрудников

Как зафиксировать, на что уходит время команды. Простые методы картирования задач без сложных систем учёта. Участники уходят с готовой таблицей аудита.

Устранение дублирующих процессов

Как найти задачи, которые делаются дважды разными людьми. Методика быстрого сравнения зон ответственности.

Цифровые инструменты для совместной работы

Обзор простых решений, которые не требуют длительного обучения. Критерии выбора инструмента под конкретную команду. Практика настройки рабочего пространства.

Цифровые инструменты для командной работы

Короткие ежедневные планёрки

Формат 15-минутной встречи, которая не превращается в совещание. Структура, роли, правила завершения.

Система еженедельной обратной связи

Как выстроить регулярный обмен информацией между руководителем и командой. Форматы, которые работают без дополнительной бюрократии.

Поддержание изменений

Последняя сессия посвящена тому, как закрепить результаты без постоянного контроля сверху. Самостоятельная диагностика и корректировка.

Для кого эта программа

Программа разработана для людей, которые управляют командами напрямую: руководители отделов, тимлиды, старшие специалисты с функцией наставничества.

Она подходит тем, кто чувствует, что команда перегружена, но не понимает, где именно теряется время. А также тем, кто хочет выстроить более прозрачные рабочие процессы, не прибегая к дорогостоящим консультантам.

Что не входит в программу

Программа не охватывает HR-процессы, найм, увольнение или оценку персонала. Она сосредоточена исключительно на операционной эффективности существующей команды.